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發(fā)布時間：2020-10-23
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海螺集團第十四期高管培訓班于10月12日在中國科學技術大學開班。根據(jù)教學計劃安排，10月13日起，“宏觀經(jīng)濟形勢”“企業(yè)經(jīng)營管理之道”的教學培訓正在有條不紊地進行中。
中國社會科學院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學博士、深圳證券交易所金融證券博士后、平安證券投行事業(yè)部執(zhí)行總經(jīng)理陸滿平教授向大家解讀《萬億“新基建”新機遇》，對 “新基建”的涵義、建設意義、政策演進、總體部署及推進計劃、七大領域主要內(nèi)容進行解讀。陸教授結合國家政策分析“新基建”帶來的機遇，重點對海螺集團的機遇進行剖析。他表示，海螺集團有實力、有能力趕上“新基建”這趟車，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
腐敗與反腐敗斗爭，是關系到黨和國家生死存亡的大事。中國法律邏輯專業(yè)委員會副會長、安徽省偵查邏輯辦案研究會會長、安徽省人民檢察院原黨組成員柴學友教授作《堅定法律底線 遠離職務犯罪》專題授課。柴教授重點從中國法治反腐進入新時代、當前職務犯罪的形勢與特點、職務犯罪的心理剖析、職務犯罪的危害和職務犯罪的預防五個方面出發(fā)，圍繞十九大會議精神這條主線，以案說法，結合不同領域生動案例，深入分析講解職務犯罪形式、特點、職務犯罪的心理剖析和社會危害，為培訓學員上了一堂生動、深刻的法治教育課。
加快發(fā)展智能制造，對于推進我國制造業(yè)供給側結構性改革，促進制造業(yè)向中高端邁進、實現(xiàn)制造強國具有重要意義。中國科學技術大學精密機械與精密儀器系工作副教授、教授、博士生導師竺長安為大家講解《工業(yè)大數(shù)據(jù)時代下的智能制造》。竺教授從大數(shù)據(jù)與人工智能的基本概念、制造業(yè)的本質、制造業(yè)與信息技術的兩化融合、智能制造的新變革、智能制造的發(fā)展趨勢五個方面，結合《國家智能制造發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）》，講解“智能感知、智能計算、智能決策”及制造業(yè)的“邊際效應”，引導企業(yè)在智能制造方面走出一條具有中國特色的發(fā)展道路。
國家“萬人計劃”哲學社會科學領軍人才、中宣部“文化名家及四個一批”工程入選者、教育部新世紀優(yōu)秀人才計劃獲得者、大連理工大學蘇敬勤教授講解《華為-為什么能成功》。蘇教授以2019年5月5日美國商務部發(fā)布聲明：將華為公司及其70家附屬公司列入管制“實體名單”開篇，介紹華為公司及發(fā)展歷程，分析華為精神、華為企業(yè)文化、人才管理、技術創(chuàng)新、組織變革等。蘇教授通過大量實例，讓廣大參培學員深入了解到華為精神支柱任正非“灰度哲學下的管理邏輯悖論與閉環(huán)的和諧統(tǒng)一”企業(yè)家特質，強悍的狼性企業(yè)文化，調(diào)動團體積極性與力量的用人機制，不同階段不同的創(chuàng)新模式，重大戰(zhàn)略轉型中的組織變革，值得深思與借鑒。
中國科學技術大學管理學院教授，安徽省級重點研究基地-工商管理創(chuàng)新研究中心主任劉志迎作了《如何當好一名優(yōu)秀的企業(yè)領導者》專題講座。劉教授重點講述職業(yè)經(jīng)理角色認知與轉變，從不同的三個層面講解領導者角色定位，使參培人員充分認識到作為下屬“要做正確的事并正確做事”，作為同事“管理上讓上司滿意、服務上讓其他部門滿意”、作為上司“做管理者該做的事情、正確處理好業(yè)務與管理的關系，管理者與領導者的關系”。劉教授授課期間，參培人員就管角色認知及轉變等管理問題積極交流，在和諧輕松氛圍中不斷提升個人自我管理認識，紛紛表示在今后工作中努力成為一名合格的企業(yè)管理人員。
中國科學技術大學管理學院案例中心主任朱寧博士為大家傳授《戰(zhàn)略性人力資源管理》知識。通過案例分析，尋找關鍵成功因素，講解 “戰(zhàn)略績效、流程與結構績效、專業(yè)績效、崗位績效”等四個層面內(nèi)容；結合戴維.尤里奇大師人力資源管理三支柱模型，對傳統(tǒng)的HR重新定位，講解HP領導團隊HRSSC、HRBP、HRCOE角色與職責。
中國科學技術大學管理學院EDP中心副主任周垂日教授開展《新時代宏觀經(jīng)濟分析與動能發(fā)展選擇》課程培訓，從歷史變局下的政經(jīng)格局、經(jīng)濟增速放緩原因分析、疫情后的中國宏觀經(jīng)濟、未來經(jīng)濟發(fā)展動能選擇等四個方面介紹我國經(jīng)濟發(fā)展歷程、中美貿(mào)易關系、經(jīng)濟政策等。讓學員們了解當前我國所面臨的宏觀經(jīng)濟形勢，需要堅持底線思維，做好較長時間應對外部環(huán)境變化的思想和工作準備。
公司治理不僅體現(xiàn)在法律、法規(guī)、政策的剛性約束，也體現(xiàn)著管理者在權衡資源和利益時的智慧。廈門大學客座教授，廈門國貿(mào)控股集團有限公司原董事長、黨委書記何福龍教授給大家分享《現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理》的秘訣。何教授通過精彩的案例分析，剖析“企業(yè)是否一定要上市？股權如何分配？股東紛爭如何解決？”等一系列案例，幫助參訓學員啟迪思維、開闊眼界、增長知識。培訓期間，何老師與學員進行互動，發(fā)散大家思維，并推薦10余本名著典籍，勉勵大家不斷學習。
中國科學技術大學管理學院副教授、中國注冊會計師、高級會計師評委、上市公司獨立董事張瑞穩(wěn)講解《企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理》，重點講解內(nèi)控結構框架內(nèi)部環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督五要素及其相互關系，結合企業(yè)風險案例，講解如何加強企業(yè)全面風險管理。
中國科學技術大學招生就業(yè)處處長、管理學院教授楊鋒向學員們講解《企業(yè)精細化管理》，楊教授首先通過四個案例向學員們講解當前顧客的四種需要，介紹精益生產(chǎn)目標與手段、準時生產(chǎn)、認識浪費與效率、流線化生產(chǎn)、安定化生產(chǎn)、均衡化生產(chǎn)、5S現(xiàn)場管理方法；針對浪費列舉了50種降低成本的策略，讓學員們認識到精細化管理是種意識、觀念，是種態(tài)度與文化，在企業(yè)中實施精細化管理，就是對工作過程中的每一個細節(jié)都要精益求精。
為指導學員們撰寫論文，培訓期間邀請了中國科學技術大學曹崇延副教授就《如何撰寫結業(yè)論文》進行培訓輔導，曹教授結合論文撰寫三要素“論點、論據(jù)、論證”，從如何選題、資料收集、研究方法、論文撰寫四個方面進行指導培訓。為做好結業(yè)論文的撰寫，學員們利用課余時間紛紛組織研討，研究選題方向與范疇。
培訓期間，培訓班一直堅持早晨鍛煉，晚上讀書，班委利用晚自習時間組織全體成員開展了黨內(nèi)知識學習、案例分析、專題研討等活動，本周組織學習了《習近平在中央黨校（國家行政學院）中青年干部培訓班開班式上發(fā)表重要講話》、《習近平考察安徽重要講話精神》和《習近平總書記關于制止餐飲浪費行為重要指示精神》等，參培人員認真學習，暢所欲言，積極交流心得體會。
10月18日下午，培訓班利用休息時間，組織全體學員到合肥渡江戰(zhàn)役紀念館參觀，重溫那段烽火連天的戰(zhàn)爭歲月，廣大學員被革命先烈拋頭顱灑熱血，不畏犧牲的精神所感染，紛紛表示要繼承先烈遺志，緊跟黨的旗幟，增強責任感和使命感，努力學習，勤奮工作，不斷提高政治素質和業(yè)務能力，在祖國偉大復興歷程中貢獻自己一份力量。
