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發(fā)布時(shí)間：2017-03-14
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走進(jìn)宿州海螺廠(chǎng)區(qū)，火熱的生產(chǎn)、發(fā)貨場(chǎng)景映入眼簾：生產(chǎn)線(xiàn)上設(shè)備滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)；發(fā)運(yùn)廣場(chǎng)一輛輛滿(mǎn)載水泥的貨車(chē)緩緩駛出廠(chǎng)區(qū)；干部員工精神抖擻、意氣風(fēng)發(fā)，信心滿(mǎn)滿(mǎn)……年初以來(lái)，宿州海螺明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，截止2月份，水泥熟料總銷(xiāo)完成計(jì)劃的120.9%，利潤(rùn)總額完成同期預(yù)算的197.6%，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)出產(chǎn)銷(xiāo)兩旺的好勢(shì)頭。
春節(jié)前后是傳統(tǒng)的銷(xiāo)售淡季，水泥市場(chǎng)需求同比大幅下降，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。面對(duì)嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)，公司主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭、班子成員主動(dòng)靠前，帶領(lǐng)銷(xiāo)售人員跑市場(chǎng)。正月初六就奔赴各地開(kāi)展新春客戶(hù)拜訪(fǎng)活動(dòng)，深入市場(chǎng)了解工程、攪拌站開(kāi)工情況及客戶(hù)在發(fā)運(yùn)、服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量等方面的意見(jiàn)和建議，打牢市場(chǎng)基礎(chǔ)。相關(guān)部門(mén)共同協(xié)作，保持高峰期日發(fā)運(yùn)量達(dá)20000噸以上秩序井然。通過(guò)開(kāi)展窗口人員“服務(wù)之星”評(píng)比，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和裝車(chē)效率，深受客戶(hù)好評(píng)。同時(shí)，抓住節(jié)后市場(chǎng)需求上升的有利時(shí)機(jī)，大幅提升了公司經(jīng)營(yíng)效益。截止2月份水泥熟料總銷(xiāo)完成計(jì)劃的120.9%，利潤(rùn)總額完成同期預(yù)算的197.6%，同比增幅為102%，創(chuàng)歷史同期最好水平。
召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研討保障措施
隨著對(duì)標(biāo)管理不斷深入，公司部分經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)在區(qū)域處于領(lǐng)先位置，少數(shù)人認(rèn)為指標(biāo)挖潛空間不大，存在畏難情緒。公司召開(kāi)了專(zhuān)題研討會(huì)，要求大家克服“小富即安”思想，自我加壓，向“十三五”主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、公司歷史最優(yōu)和行業(yè)最優(yōu)指標(biāo)看齊，進(jìn)一步明確了目標(biāo)，統(tǒng)一了思想，落實(shí)了責(zé)任。針對(duì)短板指標(biāo)，本著“走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的原則，借鑒兄弟單位好的管理經(jīng)驗(yàn)措施，著力補(bǔ)齊短板，提高管控水平。通過(guò)落實(shí)各項(xiàng)精細(xì)化管理舉措，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)一步優(yōu)化。2月份噸熟料標(biāo)準(zhǔn)煤耗較去年下降2.16kg/t，噸熟料綜合電耗較去年下降3.25kWh/t，回轉(zhuǎn)窯臺(tái)產(chǎn)同比增加6.24t/h，熟料綜合電耗同比下降3.94kWh/t。為優(yōu)化配料結(jié)構(gòu)，搭配原狀煤矸石，增加廢渣摻量，有效降低了生產(chǎn)成本。
公司以“穩(wěn)定系統(tǒng)運(yùn)行、降低生產(chǎn)成本”為原則，采取多項(xiàng)措施保障生產(chǎn)線(xiàn)穩(wěn)定運(yùn)行。加強(qiáng)巡檢質(zhì)量和檢修質(zhì)量，著力提升設(shè)備管控水平，確保窯運(yùn)行周期不低于60天。定期開(kāi)展設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)檢查，抓整改、抓落實(shí)，做到“有檢查、有通報(bào)、有考核”；通過(guò)原料磨、煤磨預(yù)檢修，對(duì)內(nèi)部進(jìn)行仔細(xì)排查，加大對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)力度，消除潛在隱患，減少設(shè)備故障的發(fā)生，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。截止日前1#窯已連續(xù)運(yùn)行50天，2#窯已連續(xù)運(yùn)行80天。1月份，公司組織了1#窯系統(tǒng)淡季檢修，解決了系統(tǒng)存在的隱患問(wèn)題，為后續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行提供了保障。
扎實(shí)開(kāi)展窯檢修
公司堅(jiān)持黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。黨組織的工作目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在各有側(cè)重的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)共擔(dān)。做到目標(biāo)任務(wù)同下達(dá)、同檢查、同考核，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作的扎實(shí)開(kāi)展。黨員干部充分發(fā)揮在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的模范帶頭作用，在急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)上，組織黨員開(kāi)展“立項(xiàng)攻關(guān)”活動(dòng)，為企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保障。開(kāi)展以“經(jīng)營(yíng)工作創(chuàng)效、黨建工作創(chuàng)優(yōu)”為主題的黨內(nèi)主題競(jìng)賽活動(dòng)、黨支部和黨員承諾活動(dòng)、“戴黨徽、亮身份、做表率”等活動(dòng)。同時(shí)，發(fā)揮好群團(tuán)組織作用，開(kāi)展全員勞動(dòng)競(jìng)賽活，動(dòng)員和組織方方面面的力量，攻關(guān)克難，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。引導(dǎo)員工愛(ài)企業(yè)、做貢獻(xiàn)，激發(fā)員工投身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展建設(shè)的工作熱情。公司組織召開(kāi)了2017年黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作會(huì)議，傳達(dá)了集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作會(huì)議精神，部署了2017年重點(diǎn)工作任務(wù)。
黨員干部奮勇?tīng)?zhēng)先
宿州海螺黨委書(shū)記、總經(jīng)理劉陳表示，一年之計(jì)在于春，公司全體員工將樹(shù)立首戰(zhàn)必勝的信念，緊緊圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步深化改革、開(kāi)拓創(chuàng)新，確保第一季度實(shí)現(xiàn)良好開(kāi)局，為決勝年度目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。