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發(fā)布時間：2017-03-31
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關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，企業(yè)達(dá)標(biāo)是否為最終歸宿？
作為企業(yè)達(dá)標(biāo)的延伸，崗位達(dá)標(biāo)怎樣助推本質(zhì)安全？
安全標(biāo)準(zhǔn)有效落地后，如何確保全員自動自發(fā)、依標(biāo)而行？
“三問”安全生產(chǎn)，找尋答案的過程，也是白馬山水泥廠認(rèn)真求索“本質(zhì)安全、持久安全”的過程。2017年3月26日下午，經(jīng)中國建材檢驗認(rèn)證集團(tuán)股份有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專家組為期三天的現(xiàn)場評審，正式宣布白馬山水泥廠順利通過現(xiàn)場評審，達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化國家一級企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)！
白馬山水泥廠通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化國家一級企業(yè)評審
白馬山水泥廠經(jīng)過近一年的艱辛探索給出了答案——依托崗位實際建標(biāo)、學(xué)標(biāo)、貫標(biāo)，使“安全在崗位、責(zé)任在心中”理念內(nèi)化為全員習(xí)慣、固化為工作常態(tài)，使“我要安全、我會安全、我愛安全”的安全信條深入人心，從而推進(jìn)工廠達(dá)標(biāo)，夯筑起安全發(fā)展的“千里之堤”。
要安全，崗位建標(biāo)嚴(yán)——崗位定制，全員參與，緊盯安全生產(chǎn)“細(xì)胞單元”。
安全生產(chǎn)化達(dá)標(biāo)，關(guān)鍵是員工意識的“最后一公里”。
“借力于員工，問策于群眾，只有緊扣基層和一線崗位提煉‘行為準(zhǔn)則’，才能確保標(biāo)準(zhǔn)從實踐中來、到實踐中去?！卑遵R山水泥廠廠長王益民說。
推進(jìn)崗位達(dá)標(biāo)，使安全融入崗位，逐個層級分解落實責(zé)任，就必須提煉出一套適應(yīng)崗位實際的安全標(biāo)準(zhǔn) 。今年年初，一場針對危險源的全員行動在白馬山水泥廠拉開序幕。以崗位為單元，圍繞“崗位作業(yè)場所”和“崗位職能涉及”兩個層面，組織全員開展徹底深入查找危險源查找，對各崗位危險源進(jìn)行全面辨識、評價和整改。
以崗位為單位進(jìn)行安全隱患大排查
“以前沒有這種意識，但危險事實上時刻伴隨左右。”作為這場行動的直接參與者，辦公室行政秘書劉俊在這場行動中，不僅查找出了涉及行政秘書崗位的危險源，還參與撰寫了這一崗位的安全標(biāo)準(zhǔn)。同步行動的還有白馬山水泥廠227個內(nèi)部崗位和若干相關(guān)方崗位員工。最終，白馬山水泥廠共查找出百余個危險源，并在集中管控的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)了分類分級和定置管理。
千里之堤，潰于蟻穴。工廠能否安全發(fā)展，歸根結(jié)底在于每一個基層崗位是否安全?！拔业陌踩易鲋鳌薄@是白馬山水泥廠構(gòu)建崗位安全標(biāo)準(zhǔn)的出發(fā)點，把每一個崗位作為安全管理的“細(xì)胞單元”，以全員參與為核心，自主起草、部門把關(guān)、專業(yè)審核、運(yùn)行反饋，確保每一位員工都能全程參與標(biāo)準(zhǔn)編寫。
編制下發(fā)崗位創(chuàng)建手冊、安全操作規(guī)程
會安全，標(biāo)準(zhǔn)落地實——豐富載體，流程管控，力求發(fā)揮實效。
“檢查制動和照明，看儀表、先鳴笛、再起步。”多年來，在礦山采場到石灰石下料口幾百米的距離，同一規(guī)范動作重復(fù)不下萬遍——嚴(yán)格的崗位安全操作規(guī)程已成為礦車駕駛員許彩宏難以忘記的“規(guī)范”?！ ?
全體員工參與現(xiàn)場安標(biāo)整治
“崗位安全達(dá)標(biāo)手冊的表述全面、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)，體現(xiàn)了安全標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)威性、規(guī)范性，但也因其篇幅冗長，給標(biāo)準(zhǔn)落地帶來了難度。”白馬山水泥廠安全主管李偉如是說。
崗位達(dá)標(biāo)不僅是編制手冊，更是一次安全管理的系統(tǒng)化創(chuàng)新。在崗位達(dá)標(biāo)過程中，白馬山水泥廠還立足技術(shù)、機(jī)制、文化三個層面，構(gòu)建起對全員崗位達(dá)標(biāo)推進(jìn)的體系支撐。
全員結(jié)合手指口述形式學(xué)習(xí)崗位達(dá)標(biāo)
“在技術(shù)層面，最具特色的就是我們自主開發(fā)的‘預(yù)警預(yù)測系統(tǒng)’。”自動化工程師李林介紹，“借助這套工廠自主制作的預(yù)警預(yù)測系統(tǒng)，通過各單位在規(guī)定的時間節(jié)點內(nèi)，根據(jù)日常安全管理動態(tài)記錄，安全狀態(tài)一目了然，并且設(shè)置了計劃-檢查-驗證-整改一個完整的閉環(huán)管理，實現(xiàn)了崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)新載體的安全狀態(tài)可視化、任務(wù)剛性化、管理互動化?！?
預(yù)警預(yù)測系統(tǒng)如同“千里眼”，今年以來，白馬山水泥廠通過預(yù)警預(yù)測系統(tǒng)督促了2907項安全隱患的整改、12個部門的1631項安全培訓(xùn)教育工作。預(yù)警預(yù)測系統(tǒng)的高效運(yùn)行，體現(xiàn)的是白馬山水泥廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過程中的嚴(yán)謹(jǐn)要求。
九層之臺，起于壘土。白馬山水泥廠多種手段促達(dá)標(biāo)，先后組織全廠687名員工，進(jìn)行12場考試，測試覆蓋率達(dá)到了百分之百，同時力求實現(xiàn)崗位百分之百達(dá)標(biāo)，以書面測試和手指口述的形式結(jié)合，抓住了標(biāo)準(zhǔn)落地的“牛鼻子”。通過心記、眼觀、手指、口述，規(guī)范涉及崗位安全的每一個環(huán)節(jié)在學(xué)標(biāo)、貫標(biāo)過程中，白馬山水泥廠全面、全員應(yīng)用崗位安全標(biāo)準(zhǔn)，切實提升了全員安全管控能力。
按照崗位組織全體員工進(jìn)行崗位達(dá)標(biāo)書面測試
愛安全，價值理念新——謀劃愿景，明晰責(zé)任，濃厚氛圍源自安全文化。
創(chuàng)新安全價值理念，實現(xiàn)員工安全意識的提升和企業(yè)安全文化氛圍的營造。
白馬山水泥廠開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建合理建議征集，并從中挑選切實可行的建議采納實行。在開展安全創(chuàng)建初期，有些員工覺得安全標(biāo)準(zhǔn)束縛手腳，多此一舉，執(zhí)行起來時有抵觸情緒。但是，前不久組織的安全警示教育培訓(xùn)中，一位員工態(tài)度發(fā)生轉(zhuǎn)變：“警示教育對我觸動很大，我開始明白，安全標(biāo)準(zhǔn)是我們?nèi)粘９ぷ髦行袨榈牡拙€，少不得、離不開?！?
外來貨運(yùn)駕駛員按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求穿戴規(guī)范
在公司今年年初的日產(chǎn)5000噸生產(chǎn)線系統(tǒng)檢修中，白馬山水泥廠嘗試創(chuàng)新，組織職能部門人員成立現(xiàn)場安全督查組，對檢修現(xiàn)場作業(yè)安全、人員工作狀態(tài)等進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查。在檢修現(xiàn)場，時常能看到帶著“安全督查”字樣紅袖章的身影。
職能部門參與檢修安全督查
“以前總覺得檢修離我們的工作還遙遠(yuǎn)，通過幾天現(xiàn)場的督查工作，真真切切的體會到了安全管理工作和我們每個人都息息相關(guān)，我們可能僅僅是提醒檢修人員系好安全帽的扣子，感覺自己也身體力行為安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建出了一份力量。”財務(wù)處會計員王奔第一次作為安全督查參與到檢修中，這種形式更讓職能處室人員感受到安全管理的密切聯(lián)系，“人人安全，時時安全”的理念深入人心。
從反感到認(rèn)同，從置身事外到全員參與，海螺人深知，員工安全意識如果“低位運(yùn)行”，企業(yè)安全文化如果出現(xiàn)真空，便難以形成推動崗位達(dá)標(biāo)的合力，安全管理水平提升也必然倍受阻力。濃厚的安全工作氛圍，得益于白馬山水泥廠對安全文化的大力打造。安全文化建設(shè)也為崗位達(dá)標(biāo)工作注入了無限活力。
由“要”到“會”，再升級為“愛”，這種變化，體現(xiàn)的是情感上的認(rèn)同、觀念上的認(rèn)可、行為上的自覺——這也意味著，安全文化理念的提煉與升華，為向縱深推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作打開了“思想的閥門”。
千里之行，始于足下。以安全崗位達(dá)標(biāo)推動企業(yè)安全達(dá)標(biāo)，從大處著眼、小處著手，筑牢了白馬山水泥廠安全發(fā)展的“千里之堤”。