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發(fā)布時間：2017-04-05
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三月份，馬鞍山海螺共生產(chǎn)水泥41.54萬噸、銷售水泥40.75萬噸，分別完成月度計劃的115.4%、113.19%，利潤完成率為332.4%，順利完成三月份產(chǎn)銷效目標(biāo)，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營良好開局。
馬鞍山海螺認(rèn)真貫徹集團(tuán)、股份2017年工作會議精神，圍繞“謀發(fā)展、穩(wěn)增長、抓創(chuàng)新、強(qiáng)黨建”工作要求，分解目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮產(chǎn)能，公司連續(xù)3個月完成淡季產(chǎn)銷任務(wù)，一季度水泥銷量同比增長11.94萬噸，為完成全年目標(biāo)任務(wù)爭取了主動。
美麗的工廠環(huán)境
協(xié)同合作才能發(fā)揮最大能量。
在年會上，公司確定了管控目標(biāo)、指標(biāo)，分專業(yè)研討制定貫徹落實具體保障措施，明確責(zé)任部門、責(zé)任人、完成時間。公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)，各個部門務(wù)必齊心協(xié)力，圍繞“一強(qiáng)三冠奮斗目標(biāo)”，貫徹“5+2”工作綱領(lǐng)，全面開啟新的一年工作，確保2017年首季開門紅。
深入宣貫集團(tuán)、股份年會精神
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，銷售、生產(chǎn)、供應(yīng)三部門緊密合作、有序銜接，其他部門全力配合?！耙郧拔覀兪歉鶕?jù)庫存組織生產(chǎn)，現(xiàn)在每天早會、晚會都與銷售處溝通，根據(jù)客戶要求以及碼頭船只情況，保證每天客戶所需水泥品種優(yōu)先生產(chǎn)”，生產(chǎn)技術(shù)處王處長說。經(jīng)常性地轉(zhuǎn)換水泥生產(chǎn)品種，給質(zhì)控處彭處長帶來了較大壓力，但是他仍然帶領(lǐng)部門員工，及時取樣檢測、指導(dǎo)生產(chǎn)過程，保障水泥品質(zhì)全部達(dá)標(biāo)?！皼]有各部門的充分配合，就沒有銷售處的優(yōu)秀業(yè)績，這份成績屬于馬鞍山海螺全體員工”，銷售處喻處長“謙虛”地講。
擴(kuò)大激勵充分調(diào)動員工激情。
為保障淡季銷售任務(wù)的完成，公司樹立全員銷售思想，制定實施淡季銷售激勵方案，對內(nèi)以滿足銷售需求為管理中心，對外以滿足客戶需求為銷售中心，穩(wěn)步推進(jìn)淡季銷售措施的落實。圍繞淡季銷售方案，公司搶抓春節(jié)前后有限市場需求，準(zhǔn)確預(yù)判市場回暖形勢。銷售業(yè)務(wù)員們的積極性很高，不斷地跑動市場，搜集市場數(shù)據(jù)、反饋公司、集中決策、滿足客戶服務(wù)需求，形成良好的循環(huán)，最終所有的努力跟汗水都轉(zhuǎn)變?yōu)殇N量數(shù)據(jù)。
研討淡季銷售措施
公司還組織對標(biāo)考核、正向激勵修訂工作，將“十三五”管控指標(biāo)、2017年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，制定管控目標(biāo)，層層分解指標(biāo)，實時動態(tài)考核，廣泛調(diào)動員工自主管理意識?！皩嵭杏嫾べY后，員工由被動安排干活轉(zhuǎn)變?yōu)閾屩喔苫?，碼頭裝卸貨效率不斷提升”，碼頭工段負(fù)責(zé)人杜學(xué)武如是說。
全力以赴保障水泥發(fā)運(yùn)
二季度，各建筑工地廣泛開工，又是一次“甩膀子干”的良好契機(jī)。馬鞍山海螺公司全體干部員工將更加努力奮斗，為更好的完成全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。 （文/圖：馬鞍山海螺 韓猛）