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發(fā)布時間：2017-04-10
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陽春三月春光暖，草長鶯飛四月天。走進寧波海螺，卻是一片繁忙景象，發(fā)運廣場一車車水泥排隊發(fā)運，包裝機、皮帶機、輸送斜槽24小時運轉(zhuǎn)，身著灰色海螺服、頭頂黃色海螺帽的員工快速而有序地穿插其間……
一季度，寧波海螺產(chǎn)銷兩旺，全面完成生產(chǎn)、銷售、效益任務(wù)，總銷量同比增加14.96萬噸，利潤同比增幅457%，計劃兌現(xiàn)率達175.07%。
2017年，寧波海螺明確目標(biāo)，落實責(zé)任,每天跟蹤市場啟動進度、銷量兌現(xiàn)和賬款清繳情況，及時通報共享市場信息,快速掀開市場拓展新局面。3月份，寧波銷售大市成立，市場部根據(jù)年度銷售計劃，將任務(wù)細(xì)化分解，落實每個月、每個產(chǎn)品種類，明確責(zé)任人，并制定詳細(xì)的銷售保障措施解決執(zhí)行過程中存在的問題。同時，通過外勤軟件關(guān)注銷售人員市場跑動詳情，進一步加強銷售隊伍管理，提升銷售人員市場緊迫感。對公司產(chǎn)品建立了水泥流向抽查機制，通過“GPS+一一核單”的抽查手段開展水泥流向核查工作，確保市場拓展和產(chǎn)品銷售各環(huán)節(jié)嚴(yán)格遵守市場規(guī)范。
寧波海螺始終堅持“圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)”的中心思想，匯聚凝聚黨員力量，讓黨員真正成為各個崗位模范和表率。一季度，公司成立黨員突擊隊，主動認(rèn)領(lǐng)檢修項目，他們出現(xiàn)在工作最多、最難、最辛苦的生產(chǎn)一線，篩鋼球、換濾袋、清溜子……以實際行動，影響帶動全體干部員工積極投入到公司生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)中去。3月上旬，正是日銷量連破走高的時候，寧波海螺1號磨還在計劃檢修中，筒體襯板、端襯板更換，磨機鋼球級配調(diào)整等都需要時間，關(guān)鍵時候，生技處處長季高照、機修工段長印斌杰等黨員同志馬上組織黨員突擊隊，加班加點，較原計劃提前4天完成了任務(wù)。
在黨員的模范帶頭作用下，寧波海螺共計完成檢修項目接近200項，主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)也得到了進一步優(yōu)化。3月份，水泥綜合電耗同比下降2.25 kWh/t，月度粉磨工序電耗同比下降2.32 kWh/t。
當(dāng)前，寧波海螺正持續(xù)掀起“拓銷量、提份額、增效益”的熱潮，持續(xù)攻關(guān)，參與區(qū)域市場合作，推動良性競爭，提升經(jīng)營效益。