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發(fā)布時間：2017-08-02
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2017年上半年，貴定海螺認真貫徹落實集團公司和水泥股份公司年初工作會議精神，圍繞公司年度經(jīng)營目標，不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織，推進市場建設(shè)，產(chǎn)銷效目標任務(wù)超額完成，同時，公司積極履行安全環(huán)保責(zé)任，助力地方扶貧，樹立了良好企業(yè)形象。
圍繞“拓銷量、提份額、增效益”，公司全力拓寬重點工程客戶群體，研討市場拓展計劃，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入市場一線推廣公司產(chǎn)品，維護客情關(guān)系，在區(qū)域中順利攻關(guān)了一批高速、高鐵專線工程項目，儲備了近200萬噸的水泥供應(yīng)權(quán)，有效提升了公司重點工程市場份額。同時，公司堅持打造最優(yōu)質(zhì)的銷售服務(wù)，擴大直供客戶戰(zhàn)略合作范圍，提升產(chǎn)品發(fā)運效率，減少客戶等裝、待裝時間，加強農(nóng)村網(wǎng)點市場建設(shè)，完善市場布局，為實現(xiàn)全年目標任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。
結(jié)合集團公司、水泥股份公司各階段安全管理要求，公司不斷強化安全基礎(chǔ)管理，向安全管理標桿企業(yè)學(xué)習(xí)，全力推進安標創(chuàng)建工作。公司從自身實際出發(fā)，將生產(chǎn)、安標創(chuàng)建兩手同抓，著力打造生產(chǎn)、安全標準化廠房，通過工藝設(shè)備技改技措，優(yōu)化生產(chǎn)組織，同時排查整治安全隱患，嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。通過標準化建設(shè)，公司立磨開機時間比原來縮短7分鐘，水泥磨開機時間縮短5分鐘，每天節(jié)電7000度左右，上半年標煤耗同比下降2.19kg/t，熟料綜合電耗同比下降3.28kwh/t，水泥工序電耗同比下降3.48kwh/t，窯磨臺產(chǎn)同比均有提升，安全生產(chǎn)也得到了有效保障。
設(shè)備穩(wěn)定運行
清掃車除塵作業(yè)
公司積極響應(yīng)地方政府“精準扶貧”動員，組織黨員干部，分批次前往附近貧困村莊開展結(jié)隊幫扶活動，同時將農(nóng)村網(wǎng)點專營店建設(shè)與地方政府“精準扶貧”要求結(jié)合起來，在當(dāng)?shù)亟ǔ?家“扶貧專營店”，讓貧困人群充分感受到地方政府強有力的幫扶措施和企業(yè)的人文關(guān)懷。在節(jié)假日，公司黨委、工會牽頭對生活困難的職工、周邊小學(xué)、敬老院等進行慰問，送去關(guān)懷，既促進了地方和諧，也為公司樹立了良好社會形象。
幫扶慰問困難群眾
下半年，公司將圍繞新的奮斗目標，抓住機遇，凝聚力量，全力拓市場提銷量，有效發(fā)揮產(chǎn)能，確保經(jīng)營效益、社會效益同步提升，為集團公司發(fā)展壯大和“十三五”規(guī)劃目標的實現(xiàn)貢獻力量。