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發(fā)布時(shí)間：2017-10-20
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從1985年到2017年，海螺水泥由一個(gè)山區(qū)水泥廠(chǎng)發(fā)展為同行業(yè)巨頭，做大產(chǎn)能的同時(shí)引領(lǐng)了水泥裝備國(guó)產(chǎn)化，成為中國(guó)為數(shù)不多“走出去”的標(biāo)桿企業(yè)。
今年適逢海螺水泥登陸資本市場(chǎng)20周年。20年來(lái)，海螺水泥的產(chǎn)能從500萬(wàn)噸邁上了3.3億噸，從海螺山的幾百號(hào)創(chuàng)業(yè)者壯大到全球超過(guò)4.6萬(wàn)名員工。這不僅是海螺由小到大不斷發(fā)展的結(jié)果，也是中國(guó)傳統(tǒng)工業(yè)發(fā)展的時(shí)代縮影。
在公司總部辦公大樓，海螺水泥總經(jīng)理吳斌對(duì)上證報(bào)記者說(shuō)，公司將不忘初心，繼續(xù)前進(jìn)，力爭(zhēng)在傳統(tǒng)領(lǐng)域開(kāi)拓更大的發(fā)展空間。
深耕“一帶一路”
“有人說(shuō)，印尼的風(fēng)景很美。而每當(dāng)我想家的時(shí)候，都會(huì)閉上雙眼，靜靜地用心去回味家鄉(xiāng)那美麗的藍(lán)天、碧綠的植物、流淌的山泉?！?/FONT>
這是遠(yuǎn)在印尼工廠(chǎng)的一名員工在日記中寫(xiě)下的話(huà)。作為首批走出去的海螺人，當(dāng)時(shí)的他提著行李包，懷揣著9000美元，開(kāi)始了海外項(xiàng)目的開(kāi)拓與探索。盡管出行、征地、勘測(cè)中時(shí)有突發(fā)情況，但看著預(yù)熱器的封頂、生料庫(kù)的豎立、發(fā)電站的建設(shè)，他體會(huì)的是驕傲和自豪。
海螺水泥的海外戰(zhàn)略確實(shí)先人一步。
2011年，在預(yù)期國(guó)內(nèi)水泥需求將達(dá)到平臺(tái)期時(shí)，海螺水泥開(kāi)始向海外要市場(chǎng)，重點(diǎn)就是“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家。正是這樣的戰(zhàn)略讓海螺水泥在遇到下游需求疲軟時(shí)依然可以獨(dú)善其身。
從柬埔寨馬德望到老撾瑯勃拉邦，從緬甸曼德勒到印尼南加里曼丹，6年時(shí)間，海螺水泥成功進(jìn)入東南亞等市場(chǎng)，并把觸角延伸至俄羅斯和中亞，甚至遙遠(yuǎn)的非洲和南美。目前海螺水泥在境外累計(jì)完成投資81億元，力爭(zhēng)“十三五”末在境外形成5000萬(wàn)噸水泥產(chǎn)能規(guī)模。
“目前我們?cè)诤Ｍ庥?6個(gè)公司，其中13個(gè)子公司，3個(gè)合營(yíng)公司，最多的印尼有9個(gè)公司，一共近2000名員工。今年我們?cè)诜侵藓椭衼喍荚O(shè)立了辦事處，正在調(diào)研南美?！眳潜蟊硎?，現(xiàn)在適逢國(guó)際水泥重組降負(fù)債而處置全球水泥資產(chǎn)，也給公司海外并購(gòu)提供了更多機(jī)會(huì)。
好消息頻頻傳來(lái)。2017年上半年，海螺水泥海外已投產(chǎn)公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入9.5億元。其中，印尼南加海螺經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)創(chuàng)歷史同期最好水平。
比起業(yè)績(jī)，吳斌更為看重的是海螺水泥的標(biāo)桿作用?！八嘈袠I(yè)是中國(guó)在世界工業(yè)領(lǐng)域最具發(fā)言權(quán)的行業(yè)，也是我國(guó)為數(shù)不多的能夠向外輸出成套裝備、設(shè)計(jì)、操作實(shí)踐、標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)，海螺很多項(xiàng)目已成為當(dāng)?shù)氐男袠I(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在緬甸，5000噸線(xiàn)建了以后就是當(dāng)?shù)氐臉?biāo)桿，緬甸工業(yè)部表示以后所有的水泥廠(chǎng)就按照海螺的標(biāo)準(zhǔn)去做?！眳潜笳f(shuō)。
試點(diǎn)智能化工廠(chǎng)
海螺水泥驕人的業(yè)績(jī)讓同行豎起大拇指，而即將問(wèn)世的智能化工廠(chǎng)也讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手刮目相看。
“不斷創(chuàng)新，做出更大成績(jī)回報(bào)投資者，一直是管理層思考的問(wèn)題。現(xiàn)在正在建設(shè)的智能化工廠(chǎng)，是公司著力下功夫的地方?！眳潜蟾嬖V記者，集團(tuán)公司正在全椒海螺開(kāi)展試點(diǎn)，今年底或明年初工廠(chǎng)即可投入運(yùn)營(yíng)。從礦山的無(wú)人開(kāi)采，到水泥磨的無(wú)人值守操作系統(tǒng)，再到水泥包裝機(jī)的自動(dòng)裝車(chē)，原先傳統(tǒng)的作業(yè)方式將發(fā)生巨變。
據(jù)介紹，這種智能化工廠(chǎng)分為6個(gè)模塊，包括數(shù)字化開(kāi)采、中央控制室無(wú)人值守系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)無(wú)人巡查系統(tǒng)、無(wú)人發(fā)運(yùn)系統(tǒng)、無(wú)人包裝系統(tǒng)以及正在實(shí)驗(yàn)中的質(zhì)量自動(dòng)檢驗(yàn)系統(tǒng)。其中，數(shù)字化開(kāi)采是對(duì)礦山品質(zhì)前期進(jìn)行勘測(cè)，然后自動(dòng)生成一套開(kāi)采方案，比如要用多少車(chē)輛，哪里可以開(kāi)采。通過(guò)在礦車(chē)上安裝GPS后可以實(shí)現(xiàn)無(wú)人駕駛，調(diào)度運(yùn)行系統(tǒng)可以指揮車(chē)輛達(dá)到指定作業(yè)礦點(diǎn)，極大降低了車(chē)輛的無(wú)效勞動(dòng)時(shí)間。而現(xiàn)場(chǎng)無(wú)人巡查系統(tǒng)是對(duì)計(jì)算控制系統(tǒng)引入編程，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)加煤。利用藍(lán)牙、二維碼手段則可以實(shí)現(xiàn)無(wú)人發(fā)運(yùn)。
“智能化工廠(chǎng)肯定要有大投入，而海螺有強(qiáng)大的現(xiàn)金流，完全可以承擔(dān)?！眳潜笳f(shuō)，無(wú)人值守操作系統(tǒng)就像飛機(jī)無(wú)人值守、汽車(chē)無(wú)人駕駛一樣，把壓力、溫度、振動(dòng)這些最佳的參數(shù)設(shè)置在一定的區(qū)間范圍之內(nèi)，根據(jù)喂料量自動(dòng)調(diào)節(jié)，調(diào)節(jié)后的精準(zhǔn)度比人為調(diào)節(jié)后更高，煤電耗會(huì)進(jìn)一步下降。
目前，全椒海螺正借助科技部、西安建筑科技大學(xué)、華東理工大學(xué)、浙江大學(xué)等技術(shù)力量開(kāi)展“智能化工廠(chǎng)”國(guó)家級(jí)課題，上述各方合作的另一國(guó)家級(jí)課題“機(jī)器人裝車(chē)系統(tǒng)”也在蕪湖海螺試點(diǎn)。
32年專(zhuān)注主業(yè)
從1985年到2017年，32年里海螺水泥做大了自己的水泥產(chǎn)能，做強(qiáng)了裝備質(zhì)量，現(xiàn)在正深挖骨料、探索混凝土，甚至裝備用環(huán)保催化劑等各類(lèi)產(chǎn)品，用始終如一的品質(zhì)詮釋著大國(guó)“工匠精神”。
“海螺能從皖南山區(qū)的水泥廠(chǎng)發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模，一個(gè)重要因素是我們的發(fā)展戰(zhàn)略得當(dāng)，專(zhuān)注于自己精通的行業(yè)?！眳潜笳f(shuō)。
1992年海螺水泥一號(hào)窯首次實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)，這是新型干法線(xiàn)，而創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)用了7年時(shí)間才掌握了它的脾氣。
1993年海螺開(kāi)始醞釀?dòng)脟?guó)產(chǎn)設(shè)備建設(shè)一條日產(chǎn)2000噸的新型干法線(xiàn)。吳斌至今還記得當(dāng)時(shí)的場(chǎng)景：“最早我國(guó)的水泥裝備全部是從國(guó)外進(jìn)口的高價(jià)貨，一臺(tái)設(shè)備要一個(gè)億的投資，我們就想著聯(lián)合國(guó)內(nèi)其他裝備企業(yè)搞合作開(kāi)發(fā)，做敢于吃螃蟹的人?，F(xiàn)在回過(guò)頭想想，沒(méi)有這重要的一步，根本就不可能有中國(guó)水泥裝備的國(guó)產(chǎn)化。”
1994年，海螺2000t/d熟料預(yù)分解窯新型干法生產(chǎn)線(xiàn)一次投料成功，當(dāng)月達(dá)到設(shè)計(jì)指標(biāo)，公司開(kāi)始實(shí)施“T型發(fā)展戰(zhàn)略”，成功實(shí)現(xiàn)沿江城市市場(chǎng)擴(kuò)張。
“2000年以后，公司無(wú)論業(yè)績(jī)、現(xiàn)金流、資產(chǎn)規(guī)模都得到改善。說(shuō)實(shí)話(huà)，那個(gè)時(shí)候有誘惑，比如房地產(chǎn)?！眳潜笾毖圆恢M，“不過(guò)，公司高層并未動(dòng)搖，始終認(rèn)為要做自己熟悉的行業(yè)?！?/FONT>
除傳統(tǒng)產(chǎn)品外，海螺水泥自“十三五”開(kāi)始進(jìn)入骨料產(chǎn)品領(lǐng)域。
骨料生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生部分粉料，需要對(duì)其進(jìn)行尾礦處理，一般企業(yè)都覺(jué)得頭疼。但對(duì)于水泥企業(yè)來(lái)說(shuō)這些粉料不是尾礦，可以將其作為生產(chǎn)水泥熟料的原料。更重要的是，骨料的下游用戶(hù)基本上和水泥用戶(hù)一致，海螺水泥渠道優(yōu)勢(shì)明顯。
“今年下半年骨料的毛利率居然有70%多，我們自己都沒(méi)有想到，目前我們骨料的年產(chǎn)量大概在2500萬(wàn)噸，三到五年我們努力做到1億噸?！眳潜笮χf(shuō)。
漫步在蕪湖海螺，紅色屋頂、米色房墻是廠(chǎng)區(qū)建筑的標(biāo)配顏色。“不僅在蕪湖，海螺所有的工廠(chǎng)都是按照一樣的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)建設(shè)的，就是要讓來(lái)自世界各地的海螺人擁有同樣的家?！眳潜髮?duì)記者說(shuō)。
在他心中，有著對(duì)“工匠精神”最接地氣的理解：技術(shù)創(chuàng)新才是真正的創(chuàng)新，但水泥這種同質(zhì)化非常高的工業(yè)品，怎么創(chuàng)新呢？那就是專(zhuān)有技術(shù)。專(zhuān)有技術(shù)是沒(méi)有辦法申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專(zhuān)利的，但它存在于每個(gè)組織體系中，每個(gè)操作工人日常的行為實(shí)踐中，需要一批人長(zhǎng)年累月按照最佳的操作模式去做，才能達(dá)到最優(yōu)競(jìng)爭(zhēng)力，這個(gè)過(guò)程中必須要不斷優(yōu)化，不斷改進(jìn)?！昂Ｂ?00多條生產(chǎn)線(xiàn)都是按照同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)做的，在建第100條線(xiàn)的時(shí)候，我們?cè)谒砩系募夹g(shù)優(yōu)化、花費(fèi)的心血和第一條線(xiàn)比已經(jīng)不可同日而語(yǔ)了，這就是工匠精神?！?/FONT>
的確，讓4.6萬(wàn)名員工在全球任何一個(gè)地區(qū)按照同一個(gè)理念去做同一個(gè)事情，這是海螺的文化。而精致的工業(yè)品、標(biāo)準(zhǔn)化的工廠(chǎng)、統(tǒng)一的管理……這些都是“工匠精神”的DNA密碼。