.png)
作者：
發(fā)布時(shí)間：2017-04-12
瀏覽次數(shù)：
宣城海螺一季度生產(chǎn)熟料完成生產(chǎn)計(jì)劃的119.66%，生產(chǎn)水泥完成生產(chǎn)計(jì)劃的113.16%，銷(xiāo)售水泥熟料完成計(jì)劃的112.57%，圓滿完成一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
春意宣海
2017年宣城海螺深入貫徹落實(shí)集團(tuán)、股份公司年度工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“以效益為中心、拓銷(xiāo)量、降成本、增效益、謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想，緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化生產(chǎn)組織，抓實(shí)檢修管理，從嚴(yán)控制消耗，實(shí)現(xiàn)降本增效。
一是宣城海螺始終貫徹“檢修徹底、徹底檢修”思想，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)。一月份對(duì)一線窯進(jìn)行了進(jìn)計(jì)劃?rùn)z修，水泥磨則利用春節(jié)前后對(duì)磨機(jī)進(jìn)行檢修，三月份3#水泥磨順利投入試生產(chǎn)，合理分配了檢修時(shí)間，強(qiáng)化日常生產(chǎn)組織。
檢修進(jìn)行時(shí)
二是提高市場(chǎng)服務(wù)意識(shí)，組織開(kāi)展客戶走訪，妥善處理質(zhì)量投訴。加大對(duì)熟料及水泥地銷(xiāo)市場(chǎng)的走訪，了解用戶對(duì)產(chǎn)品性能的要求意見(jiàn)，保持信息暢通，如日常質(zhì)量控制發(fā)生變化，及時(shí)通過(guò)銷(xiāo)售部門(mén)將信息傳遞到市場(chǎng)，提高用戶滿意度。提高售后服務(wù)質(zhì)量和投訴的重視程度。根據(jù)客戶反映產(chǎn)品使用過(guò)程中的問(wèn)題，在公司內(nèi)部組織研討，并不斷改進(jìn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)質(zhì)量，減少客戶抱怨與投訴。
三是加強(qiáng)對(duì)進(jìn)廠原材料等環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢測(cè)，時(shí)刻關(guān)注生產(chǎn)工藝和外購(gòu)原燃材料的變化，加強(qiáng)對(duì)半成品和產(chǎn)成品的檢測(cè)，及時(shí)跟蹤質(zhì)量狀況，調(diào)整產(chǎn)品的各項(xiàng)控制指標(biāo)。同時(shí)保持與生產(chǎn)、銷(xiāo)售、發(fā)運(yùn)部門(mén)的密切聯(lián)系，以便質(zhì)量信息反饋及時(shí)有效，確保出廠水泥熟料優(yōu)質(zhì)，樹(shù)立海螺良好的品牌形象。
四是加強(qiáng)后勤文化建設(shè)，豐富員工文化生活。公司充分發(fā)揮黨工團(tuán)體系作用，堅(jiān)持與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理同步推進(jìn)，通過(guò)召開(kāi)員工座談會(huì)、后勤生活管理委員會(huì)，傾聽(tīng)員工心聲，幫助解決實(shí)際困難，以元宵節(jié)、三八節(jié)等節(jié)假日為契機(jī)，開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作熱情，構(gòu)建成了一支凝聚力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神強(qiáng)的員工隊(duì)伍。
開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)
一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成是2017年更好的完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的良好開(kāi)端，公司將進(jìn)一步深入貫徹集團(tuán)和股份公司年度會(huì)議精神，圍繞公司年度目標(biāo)任務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)效再創(chuàng)新高。 （文/圖 劉麗娟）