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發(fā)布時間：2017-07-31
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2017年上半年，分宜海螺認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)和股份公司年度工作會議精神，從基礎(chǔ)管理入手，真抓實干，不斷提升運營質(zhì)量，多項主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全面優(yōu)于去年同期水平，經(jīng)營效益順利實現(xiàn)既定目標(biāo)。
推進(jìn)精細(xì)管理 提產(chǎn)降耗顯成效
上半年公司提前謀劃，系統(tǒng)組織開展一二線窯、水泥磨淡檢修工作，排查梳理并解決了制約生產(chǎn)運行的多項隱患問題，有效的保證了生產(chǎn)運行穩(wěn)定，上半年兩條窯均實現(xiàn)連續(xù)運轉(zhuǎn)超過60天的既定目標(biāo)；在水泥磨計劃檢修的同時，公司組織對水泥磨進(jìn)行清倉倒球、級配優(yōu)化，認(rèn)真開展工藝設(shè)備檢查維護(hù)，優(yōu)化不同品種水泥生產(chǎn)轉(zhuǎn)換過程操作，提高了水泥磨臺產(chǎn)，降低了水泥粉磨工序電耗，1#-3#水泥粉磨工序電耗較去年同期均有下降。
組織計劃檢修
公司加強(qiáng)對重點環(huán)節(jié)工藝運行及操作管理進(jìn)行優(yōu)化，積極研討調(diào)整煙煤煅燒操作思路，嚴(yán)格抓好日常運行過程中的漏風(fēng)檢查治理，降低系統(tǒng)能耗，噸標(biāo)準(zhǔn)煤耗較去年同期下降4.52kg/t；上半年，在水泥股份公司四操一體化綜合實力排名中8次進(jìn)入前三，窯操作員經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也多次排名前列。
落實主體責(zé)任 安全生產(chǎn)有保障
年初公司圍繞一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評，加強(qiáng)安全管理各項工作，通過“安全隱患隨手曝”活動，激勵全員參與安全管理，通報身邊的安全隱患，并逐一核查整改，營造了濃厚的安全管理氛圍，全員安全素質(zhì)也得到進(jìn)一步提升。
開展安全培訓(xùn)
按照集團(tuán)公司及水泥股份公司要求，公司層層落實，全員簽訂《安全生產(chǎn)職業(yè)健康目標(biāo)責(zé)任書》，每月進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，同時組織開展全員崗位安全達(dá)標(biāo)測試。為有效保障員工安全和生產(chǎn)運行穩(wěn)定，公司逐步建立完善并運行安全生產(chǎn)預(yù)警預(yù)測系統(tǒng)，通過預(yù)測系統(tǒng)有效消除了多項生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故，安全生產(chǎn)職業(yè)健康管理受控。
加強(qiáng)服務(wù)職能 企業(yè)形象有提升
公司不斷加強(qiáng)文化建設(shè)，擔(dān)負(fù)企業(yè)責(zé)任。上半年公司對員工宿舍周邊進(jìn)行新一輪的美化綠化，對宿舍進(jìn)行翻新，完善空調(diào)等硬件設(shè)施，同時積極開展各類文娛活動，豐富員工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)員工滿意度和歸屬感。
開展文體活動
公司還積極參與當(dāng)?shù)亍包h建+頤養(yǎng)之家”建設(shè)，關(guān)注、關(guān)愛頤養(yǎng)之家的老人們，踐行社會責(zé)任。結(jié)合公司“黨員活動日”活動安排，上半年，公司黨委多次組織公司黨員、共青團(tuán)員走進(jìn)了公司周邊村鎮(zhèn)的頤養(yǎng)之家，開展志愿服務(wù)活動，同時也為老人們送去了慰問品和公司關(guān)懷。
開展志愿服務(wù)
下半年是沖刺年度目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時期，公司將全力調(diào)動全員積極性，不畏挑戰(zhàn)，凝聚力量，以基礎(chǔ)管理為抓手，苦練內(nèi)功，保生產(chǎn)運營穩(wěn)定，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利實現(xiàn)。