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發(fā)布時間：2017-08-02
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年初以來，楚州海螺積極貫徹落實集團公司、水泥股份公司年初工作會議精神，緊緊圍繞“控市場、提份額，降成本、增效益，嚴管理、防風(fēng)險”的經(jīng)營管理思路，對外堅持不懈拓市場，對內(nèi)從嚴對標管理，不斷優(yōu)化工藝管理，強化安全管控，上半年楚州海螺主要技術(shù)指標受控，產(chǎn)銷效均超額完成半年度目標。
上半年，為搶占市場先機，楚州海螺提前謀劃制定銷售方案，通過廣泛的市場拜訪，摸清客戶產(chǎn)品需求及備庫意愿，研判市場供需走勢，根據(jù)市場形勢，加大宿遷、泗陽等區(qū)域市場拓展力度，綜合銷量明顯提升。同時，為穩(wěn)定核心市場競爭力，楚州海螺認真準備重點工程投標，加強與重點工程客戶及各相關(guān)方聯(lián)系，為投標工作做充分準備；公司不斷加強銷售服務(wù)，積極落實發(fā)運保供，并持續(xù)開展售后回訪，聽取客戶意見，改善服務(wù)質(zhì)量。
研討銷售工作
為確保生產(chǎn)組織順暢，楚州海螺持續(xù)強化主機設(shè)備預(yù)檢修，有序組織對1#磨篦板、1#循環(huán)風(fēng)機及3#輥壓機定輥進行更換，保證了主機設(shè)備穩(wěn)定運行，為生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)；上半年，公司結(jié)合磨機運行實際，組織開展工藝研討，優(yōu)化磨機工藝操作，磨機綜合臺產(chǎn)較預(yù)算上升7t/h；為降低生產(chǎn)成本，公司持續(xù)開展修舊利廢及，上半年累計開展修舊利廢項目30項，節(jié)約費用10.76萬元。
開展技改技措
公司從嚴加強安全管控，為生產(chǎn)經(jīng)營提供安全保障。上半年公司以企業(yè)一級安標復(fù)審為契機，對照安標復(fù)審檢查標準，細查排查安全管理不足，持續(xù)整改落實，同時，持續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查、“安全隱患隨手爆”活動，并不斷完善安全責(zé)任落實激勵考核機制；安全生產(chǎn)月期間，公司圍繞“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”的活動主題，結(jié)合實際，制定“安全生產(chǎn)月”活動計劃，積極參與集團、區(qū)域及地方政府安全活動，取得了集團知識競賽第二名，區(qū)域知識競賽、演講比賽第一名，淮安區(qū)安全主題演講比賽二等獎的優(yōu)異成績，營造了良好的安全管理氛圍。
參與集團公司安全活動
下半年，公司將凝心聚力謀發(fā)展，力爭實現(xiàn)新突破，為實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)奮力拼搏。